Programm-Managment (gebundenes Buch)
Großprojekte planen, steuern und kontrollieren, Mit E-Book-Download
ISBN/EAN: 9783446431836
Sprache: Deutsch
Umfang: 224 S.
Einband: gebundenes Buch
Erschienen am
08.11.2012
Extra: E-Book inside
Großprojekte haben eine hohe Bedeutung für das gesamte Unternehmen, sind mit einem erheblichen wirtschaftlichen Risiko verbunden und bestehen aus einer Vielzahl von kleineren Projekten. Programm-Management berücksichtigt diese Besonderheiten und zeigt, wie sich solche „Programme“ erfolgreich planen, steuern und kontrollieren lassen.
Dieses Buch vermittelt Ihnen die Grundlagen des Programm-Managements und stellt anhand eines durchgängigen Beispiels die spezifischen Anforderungen an Programme und die dazugehörigen Methoden anschaulich dar. Die Umsetzung wird dabei Schritt für Schritt beschrieben. Arbeitshilfen, Checklisten und Praxistipps erleichtern zudem den Praxistransfer.
Highlights
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Umsetzung
- Als Lehr- und Praktikerwerk einsetzbar
- Alle Arbeitshilfen zum Download
Die Downloads finden Sie unter der Rubrik Extras auf: http://www.hanser-fachbuch.de/9783446431836
Großprojekte haben eine hohe Bedeutung für das gesamte Unternehmen, sind mit einem erheblichen wirtschaftlichen Risiko verbunden und bestehen aus einer Vielzahl von kleineren Projekten. Programm-Management berücksichtigt diese Besonderheiten und zeigt, wie sich solche „Programme“ erfolgreich planen, steuern und kontrollieren lassen.
Dieses Buch vermittelt Ihnen die Grundlagen des Programm-Managements und stellt anhand eines durchgängigen Beispiels die spezifischen Anforderungen an Programme und die dazugehörigen Methoden anschaulich dar. Die Umsetzung wird dabei Schritt für Schritt beschrieben. Arbeitshilfen, Checklisten und Praxistipps erleichtern zudem den Praxistransfer.
Highlights
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Umsetzung
- Als Lehr- und Praktikerwerk einsetzbar
- Alle Arbeitshilfen zum Download
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Burkhard Görtz ist Leiter des Programm-Managements der BWI Informationstechnik GmbH. Silke Schönert ist zertifizierter Project-Director, war in zahlreichen Projekten und Programmen tätig und ist Dozentin an der RFH Köln. Kim Norman Thiebus ist als Controller im Programm-Management tätig und befasst sich mit der methodischen Weiterentwicklung im Bereich Strategie und Leistungscontrolling.
