Positive Führung (kartoniertes Buch)

Prof. Dr. Henning Schulze ist Professor für Marketing und Dienstleistungsmanagement an der FH Deggendorf, lehrender Transaktionsanalytiker (TSTA) und Lehrsupervisor sowie Trainer und Coach für Führungskräfte.

InhaltsangabeInhaltsverzeichnisFühren in Organisationen heute: vom „Boss" zur „eierlegenden Wollmilchsau" - Führen - Was ist das überhaupt? Das Umfeld, in dem Führen heute (und morgen) stattfindet Schritte zur Positiven Führung: Landkarten aus der Transaktionsanalyse - Transaktionsanalyse - Was ist das eigentlich? Erster Schritt: Autonomie Bin ich der Mensch, der ich sein kann? Zweiter Schritt: Grundhaltungen Wie sehe ich mich und wie sehe ich die anderen? Dritter Schritt: Strokes Wie kommuniziere ich wertschätzend? Vierter Schritt: Skript und Grundbotschaften Wieso bin ich so, wie ich bin? Und geht es auch anders? Fünfter Schritt: Skript und Antreiber Wieso verlange ich so viel von mir selbst? Landkarten weisen den Weg Burnout Das Gespenst im Hintergrund Was ist Burnout wirklich? Zur Psychodynamik von BurnoutBetroffenen Auswertung des BurnoutInventory Professionelle Hilfe bei BurnoutGefahr und Burnout Ausblick Resilienz: positives Leben und Arbeiten - Der Begriff Resilienz Resilienz Was ist das genau? Das DICTAResilienzInventory Positive Führung - Die vielseitige Bedeutung von „Führung" Stellschrauben für Positives Führen Ausblick Quellenverzeichnis Abbildungsverzeichnis Arbeitshilfen Stichwortverzeichnis

Das Buch unterstützt Führungskräfte dabei, Resilienz bei sich und anderen zu entwickeln. Mit Erkenntnissen der Transaktionsanalyse lernen Sie mit Stress konstruktiv umzugehen und Burnout, Depression oder körperliche Erkrankung zu vermeiden.